۞ امام علی (ع) می فرماید:
هر کس از خود بدگویی و انتقاد کند٬خود را اصلاح کرده و هر کس خودستایی نماید٬ پس به تحقیق خویش را تباه نموده است.

موقعیت شما : صفحه اصلی » مقاله
  • شناسه : 55301
  • ۰۸ دی ۱۴۰۰ - ۱۴:۱۲
  • 18 بازدید
  • ارسال توسط :
مدیریت یا ریاست
مدیریت یا ریاست

مدیریت یا ریاست

مدیریت چنان اکسیژن برای جامعه امروز ضروری است. در جاهای مختلف بارها وبارها واژه ریاست ومدیریت را شنیده ایم اما آیا به تفاوت ومعنای این دو توجه نموده ایم ؟ آیا جامعه ی امروز ما باشرایط کنونی  ورشد چالشها و مشکلات وآسیبهای نو پدید  تعویضی در اندیشه و سبک کار می طلبد یانه ؟ آیا […]

مدیریت چنان اکسیژن برای جامعه امروز ضروری است.

در جاهای مختلف بارها وبارها واژه ریاست ومدیریت را شنیده ایم اما آیا به تفاوت ومعنای این دو توجه نموده ایم ؟

آیا جامعه ی امروز ما باشرایط کنونی  ورشد چالشها و مشکلات وآسیبهای نو پدید  تعویضی در اندیشه و سبک کار می طلبد یانه ؟

آیا زمان آن فرا نرسیده است تا از اندیشه های عالی ومدیرانی استفاده نماییم که باعث رویش ورشد در نهاد وسازمان خود می شوند واز خلاقیتی در بارور کردن استعداد سازمانی خود برخوردارند

مدیریت :خلق وتولید روشهای مدون وقابل قبول باتوجه به  تمام محدودیتهای موجود برای رسیدن به هدف است یعنی هدف تعریف می شود واین مدیر است که تمام باتوجه به شرایط ومحدودیتها سازمانش را هدایت می کند ،یک مدیر برای رسیدن به هدف سازمانی روش های جدید همراه با خلاقیت پایدار خلق می نماید

اما در ریاست ،فرد تنها به حفظ ونگهداری ونظم وترتیب دادن به وضعیت موجود می پردازد خلاقیت وآفرینشی دیده نمی شود وشرایط هر چه که باشد رییس درجا می زند وتلاش می کند شرایط را همانگونه که هست حفظ کند بنابراین حرکتی رو به جلو نداشته و افراد خلاق ودارای اندیشه ی عالی به حاشیه رانده می شوند

مدیر به محض  اشغال کرسی  مدیریت به شناخت کامل زیر مجموعه و تواناییهای آنها می پردازد تا هر نیرو باتوجه به تمایل وتوان با شور واشتیاق فعالیت نماید اما ریاست آنچه او دستور می دهد و خواسته است مد نظر است

تفاوت ریاست ومدیریت

۱-رییس امرو نهی می کند مدیر به صورت مداوم با پرسنل خود در تعامل است واز نظرات آنها برای تصمیم گیری بهره می برد

۲-رییس بازخوردها را دریافت وتنبیه می کند ومدیر بازخوردها را تحلیل می نماید تا به راه حلی برسد۳-رییس جبهه می گیرد وبرای نگه داشتن جایگاهش از کنترل استعدادها وارتباطات زیر مجموعه استفاده می نماید ودرمدیریت مشاوره وهمراهی وخودنظارتی ترغیب می گردد

۳رییس ترس ایجاد میکند و انتظار احترم دارد اما مدیراعتماد بنفس دارد واحترام رابه دست می آورد

۴رییس از توانایی های کارمندان بهره می برد وفرصتی برای رشدآنها فراهم نمی کند ومدیربه کارمندان بال وپر می دهد وفرصت رشد وپیشرفت را برایشان فراهم می کند

۵-رییس دستور می دهدو مدیر همراهی می کند وخودش اولین نفر برای تجربه های جدید است.

نویسنده : فریبا مرادزاده –  روانشناس

برچسب ها

این مطلب بدون برچسب می باشد.

پاسخ دادن

ایمیل شما منتشر نمی شود. فیلدهای ضروری را کامل کنید. *

*